Supervision und Teamcoaching sind beides Beratungsformen, die zur professionellen Entwicklung von Personen und Organisationen eingesetzt werden. Supervision kam und kommt vor allem  im psychosozialen, therapeutischen, medizinisch-pflegerischen und beratenden Bereichen, während Coaching/ Teamcoaching vor allem in Profitbereich zum Einsatz kommt.

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Sowohl im Teamcoaching als auch in der Supervision  geht um das Reflektieren des eigenen professionellen Handelns im beruflichen Kontext..  

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Ziele von Supervision und Teamcoaching sind u.a.

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• Reflexion und Meistern beruflicher Herausforderungen

• Entwicklung von kreativen Lösungsansätzen

• Entwicklung eines ressourcenvollen Umgangs mit Konflikten

• Burn-out-Prophylaxe 

• Teamentwicklung hin zur kollegialen Beratung

• Reflexion der eigenen beruflichen Rolle und Haltung

• Beziehungen zu verbessern

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Supervision und Teamcoaching in meinem Ansatz bedeuten,mit systemischen und lösungsfokussierten Fragestellungen , die KlientInnen einzuladen, sich auf Suchprozesse einzulassen, die neue Perspektiven eröffnen und Handlungsoptionen erweitern. Dabei sehe ich den Einzelnen und das Team als Expertenquelle an, die in der Lage sind, aus eigenen Erfahrungen oder durch Cokreation im Team in der Lage sind, die vielfältigen beruflichen Herausforderungen zu meistern.

 

Neben der hypnosystemischen , mediativen und lösungsfokussierten Kommunikation arbeite ich vor allem mit Elementen der Systemischen Strukturaufstellung, um komplexe Situationen und Kontexte in ihren Beziehungsstrukturen sichtbar zu machen.

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Zielgruppen

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• Mitarbeiter in der Kinder- und Jugendhilfe

• medizinisches und pflegerisches Personal

• Erzieher und  Pädagogen

• Coaches, Therapeuten & Berater

• Lehrer und Schulen

• Einzelpersonen, Teams und Organisationen

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